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高点狙击洋河内外突围 向全国品牌演变

2012/5/1 16:00

近日,刚刚完成整体收购双沟酒业,挂上洋河股份(002304.SZ)董事长和苏酒集团董事长双重身份的杨廷栋对外宣布了其2011年计划,强化洋河与双沟的双品牌战略,实现优势互补,打好整合牌。

就在洋河完成整体收购双沟的3个月前,一笔10亿元的贷款便通过洋河进入双沟,投向双沟酒业4万吨技改和扩建工程。

作为目前两市的第一高价股,洋河在春节白酒传统旺季却遭到了多家机构的抛售,就在业界质疑其面临基酒、市场等多重压力之际,洋河股份却选择打响了一场整合补短、内求管理、外寻扩张的高点狙击战。

这场战役也事关苏酒未来。

高举高打

2010年12月以来,作为横空出世的“第一高价股”,洋河正面临着大小非解禁、市场压力增强等诸多难以承受之重。

先是各大机构在2010年12月份频频减持其股份,接着作为原始股东和发起人的综艺投资和上海烟海也开始大规模减持,综艺投资董事长昝圣达本就是江浙出名的资本玩家,他的减持更引起了市场的担忧,仅在1月10日一天时间内,洋河股份受减持冲击,市值就下跌达百亿元之巨。

而洋河从振兴的一开始就走上高举高打之路。

有可靠信息显示,当初为了快速提升洋河的品牌价值和高价销售,本身市值就高达数十亿元的洋河股份放弃了在A股上市容易被埋没的路线,转而在中小板上市,随后在基础投资者和机构的追捧下,从2009年11月初上市时的八九十元算起,首发上市一年后的股价已经翻了三倍有余,最高值逼近300元/股。

洋河开始以蓝色经典为高品牌打造诉求,开始了在高端白酒一系列的扩张,仅靠江苏等四个省的市场就做到了近50亿元的销售,大有追赶茅台、五粮液之势,然而其迅速建立高价体系和销售体系的同时,空前的市场压力也接踵而至。

“一开始洋河为了实现自己的高价定位,就从五粮液买基酒,直到2010年的基酒购货额都在千万元之上。而洋河的崛起,让五粮液开始限制对洋河的基酒供应,洋河只能自己寻求解决办法,整体收购双沟酒业也许正基于此。”一位不愿具名的四川白酒企业负责人表示,洋河虽然通过高举高打迅速跻身中国白酒三甲之列,但其在华东市场之外并未取得优势,即使在江苏也面临着今世缘等地方品牌的挑战,要想像茅台、五粮液那样占据行业高点,还需要补齐很多的短板。

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