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2012/5/1 16:06
记者观察
辉瑞的剥离行动属意料之中
很多业内人士皆表示辉瑞此举是“意料之中”。今年，惠氏奶粉所在的辉瑞营养品业务一季度收入4.7亿美元，同比只有个位数增长，管理层用“平淡”来形容其业绩。
从全球范围看，辉瑞的营养品业务规模也“较小”。去年，美赞臣全球销售额为31.4亿美元，雅培的营养品业务也录得55.3亿美元的收入。
记者了解到，早在几年前辉瑞为了专注于处方药业务，就将包括“李斯德林”漱口水等消费保健类产品卖给了强生。并购惠氏，辉瑞主要看中的是其在生物制剂如疫苗等领域的强大发展潜力和惠氏在精神类药物等辉瑞所不擅长的疾病领域良好的产品线。惠氏原有的非药品类业务自然也成了辉瑞想要抛弃的“包袱”。
不过，此前辉瑞虽然剥离了自己的非处方药物给强生，却并没有将惠氏的善存等非处方药纳入剥离范围。健康药物业务与公司核心的生物制药业务关联密切，包括其某些原有的生物制药产品潜在的扩大价值的机会，以及与新兴市场牢固的关系。
新闻分析
整合让渠道更集中
“洋奶粉”不会更便宜
如同行最终提议收购，对消费者是否有影响？“绝对不可能更便宜。” 昨日一位不愿意透露姓名的奶粉业联系人对本报指出，正常来说除非收购之后新推出低端配方系列，否则“洋奶粉”从未主动降价。
记者了解到，惠氏奶粉日前推出了新的品系，新产品价格平均高10%左右。从其定价的策略看近年确实在“节节高”，甚至还在中国内地推出了站上300多元区间的高端新品牌“启赋”。
上述联系人说，10年前惠氏是国内市场的“大哥”，但是近年份额呈现下滑之势。“并购往往是相中对手企业的销售网络。”上述联系人说，如果惠氏奶粉被其他对手收购，预计网络将进一步集中。
三鹿奶粉事件后，“洋奶粉”在国内的高端婴幼儿配方奶粉市场上，美赞臣、多美滋、雅培、雀巢、惠氏等品牌已经占据了近八成的份额。随着外资奶粉企业的市场网络不断扩张和完善，其定价话语权也在进一步强化。近年，“洋奶粉”以原奶价格上涨、综合成本增加或升级配方为理由，已经让国内的1段产品（900克罐装）从100多元逐步向300元的价位靠拢。