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2013/4/23 22:15
从五粮液集团相关人士处获悉，针对旗下贴牌子品牌众多而出现众多管理弊端的问题，该集团已在5月份成立了由董事长唐桥任组长、股份公司董事长刘中国任副组长的改革领导小组。
该人士介绍，该领导小组已确定的初步改革思路是集中使用优势资源并清理品牌，目前的品牌事业部模式可能会逐步过渡为与华东区域类似的区域销售模式。
据了解，五粮液在白酒界首创了贴牌扩张、买断经营的方式，在中高端的各个细分市场形成了众多子品牌，不同档次标称“五粮液股份”生产的不同品牌产品，并为五粮液带来了不菲的利润。
但是，大肆开发子品牌，在带来高额收益的同时，也呈现出诸多弊端。最为明显的就是多定位为低端品牌的子品牌在产品质量把控等方面不够严格已对五粮液母品牌造成伤害。
据了解，在唐桥接任五粮液集团董事长之后，五粮液开始对品牌战略格局进行微调，并再次进行收缩。其曾对媒体表示“在目前白酒竞争如此激烈的情况下，想要做出9个全国性品牌是非常困难的。因此，五粮液在做好‘五粮液’世界名酒主品牌的同时，将把9个全国品牌收缩为3个重点品牌，即五粮春、五粮醇、六合液。”
据了解，五粮液此次系首次推出国字头子品牌，定位为“超高端”。网易财经从五粮液集团一位代理商处获悉，该品牌初步确定的零售价为1360元，目前仅生产52度单品。