2013/4/23 22:17
加多宝“扫荡”红罐王老吉?
据知情人士透露,近期加多宝开始从经销商处“收购”红罐王老吉,使其无法在商超铺货。
有知情人士向本报记者透露,加多宝近期对广药也“有所动作”,只不过不是委托北方狼这样的调查公司,而是在公司里本身就设有这样的部门,“动作更加专业。”
该人士称,加多宝正在从经销商那里收购红罐王老吉,以此来打击其销售,使得广药徒有“王老吉”之名,而无产品上架。
“加多宝现在在武汉市场向广药的经销商收购红罐王老吉,同时还向经销商赠送加多宝凉茶。”这位知情人士介绍说。
目前,虽然广药已推出了红罐王老吉,但在渠道和铺货上,与王老吉商标的原使用者加多宝相比并无优势。在北京市场,无论是在大小商超,基本都能买到加多宝凉茶。近日记者走访北京多家超市,依然没有看到广药红罐王老吉的身影。
新装红罐王老吉于6月底正式开始上架。对于产品的铺货,7月下旬时广药曾回复记者称,广州、北京、福建、浙江等地都已经大面积上市了。北京在华联、乐购、永辉、乐天玛特等多家大连锁的近百家门店有售。
“作为这个行业的新手,广药也竭力在铺货,但新上市的红罐王老吉本来量就不大,很多还被加多宝的人买去了。”上述知情人士表示。
【武斗】
促销引起双方街头群殴
一个双方人员在南昌街头互殴的视频近期在网上广泛流传。
除了在渠道上暗战,在营销方面两家也针锋相对,甚至发展到“明战”。
近日,王老吉与加多宝员工南昌街头群殴的视频、图片在网上广泛流传。视频和图片显示,王老吉在南昌胜利路步行街促销搞活动时,加多宝工作人员在现场派发加多宝,双方因此发生纠纷。
据了解,发生冲突时双方各有二、三十名员工。冲突中,双方分别有四名和三名员工受了轻伤。在民警赶到现场后,双方停止了冲突。
据《江西日报》报道,最终双方依照“谁的员工谁负责”的原则,各自带受伤员工去看病,不再追究对方责任。
“最近广药在商圈促销,加多宝会派人参与‘围剿’。”一位业内人士表示,广药收回“王老吉”商标后,其生产和销售方面都不占优势,因此现在大力搞促销活动,而加多宝则在对方搞活动时第一时间进行“围剿”。
昨日,广药集团向媒体在一个标题为《广药集团派出高管飞赴南昌慰问浴血奋战在一线的王老吉员工》的新闻稿中表示,广药工会主席黄志恩已飞抵南昌慰问员工。广药称,这一事件不是孤立和偶然的,而是有预谋的,“此前王老吉在全国各地的23次路演宣传活动,就有10多场受到竞争对手不同程度的阻挠、干扰、破坏和围攻,这次居然还发生如此严重的流血事件,竞争对手应负全部的责任。”
加多宝宣布,近期包括江西丰城、广西桂平等十多个城市在内,当地工商局已出具“广药王老吉涉嫌侵权立案书”,并查处了广药经销商的相关侵权产品。
加多宝方面称,工商部门查处广药的某些产品是工商部门的自发举动,而加多宝虽然设有专门的“打假部门”,但不是近期所设,也不是针对广药而设。
“我们不会找北方狼这样的调查公司来做事。”加多宝相关负责人表示,目前广药推出自己的红罐装凉茶时,其产品包装和广告创意等模仿加多宝知名商品包装装潢权,广告语用了“怕上火喝×××”,且电视广告片创意及表现形式、终端宣传物料等都涉嫌抄袭加多宝。
广药股份8月14日晚间发布公告,称收到广东加多宝起诉王老吉大健康擅自使用知名商品特有名称、包装、装潢纠纷的民事应诉通知书,同时也收到广药起诉鸿道、广东加多宝擅自使用知名商品特有包装、装潢纠纷的受理通知书。
新京报记者 李静
■ 看法
大企业不应有“小儿科”争斗
对于广药与加多宝两家企业的“暗战”,北京志起未来营销咨询集团董事长、营销专家李志起认为,无论是此前加多宝与广药漫长而高调的口水战、新闻战,还是近日的“暗战”,这些都不利于事情的最终解决。同时,这种“小儿科”的竞争,本不该发生在有如此规模的两家大企业身上。
“广药与加多宝一个是大国企、一个是知名民企、外企,却接连出现短兵相接,这种‘白刀子进,红刀子出’式的竞争,显得两家企业缺乏自律,对基层销售人员放之纵之,缺乏责任感。”李志起说。
李志起举例说,美国的可口可乐与百事可乐,麦当劳与肯德基都是竞争关系,但竞争是良性的,很少出现这种事情。
“其实凉茶饮料这个市场盘子很大,两家企业完全可以冰释前嫌,各自铆足精力发展市场,这才是共赢之道。”李志起说。
博盖咨询董事总经理高剑锋则认为,在竞争异常激烈的快速消费品行业,两家表面看起来光鲜亮丽的企业背后互相进行言语、肢体甚至是更加“上不了台面”的竞争是正常的。我国牛奶、白酒行业都曾发生过这种互相蚕食的竞争。
“但加多宝与广药双方应该认识到,他们现在的关系已经不再是‘不是你死,就是我活’的战争关系。伴随着我国凉茶市场格局的逐渐演变,两家企业应该尽量克制,将这种渠道、市场上的竞争引导往良性发展,最终应该是两家企业整体系统力量的抗衡,而不是非要将对方‘赶出局’,使得矛盾越来越激化。”高剑锋说。
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